آیا برج میلاد تهران سقوط میکند ؟!؟
دکتر حسن خسروی. مدرس دانشگاه و متخصص امور برنامه و بودجه کشور عضو شورای سردبیری با درج یادداشتی در اقتصاددان نوشت : برج میلاد تهران ظاهرأ برای دو منظور مخابراتی و گردشگری ساخته شده است . از کارکرد مخابراتی آن که آمار و اطلاعاتی ملموس در دسترس نیست و از کارکرد گردشگری آنهم به نظر
دکتر حسن خسروی. مدرس دانشگاه و متخصص امور برنامه و بودجه کشور عضو شورای سردبیری با درج یادداشتی در اقتصاددان نوشت : برج میلاد تهران ظاهرأ برای دو منظور مخابراتی و گردشگری ساخته شده است . از کارکرد مخابراتی آن که آمار و اطلاعاتی ملموس در دسترس نیست و از کارکرد گردشگری آنهم به نظر میرسد توفیق چندانی حاصل نشده و خیلی خوب است که یک نفر پیدا شود و به افکار عمومی و پرسش نخبگان جامعه پاسخ و گزارش دهد که این برج بلند بالا تاکنون واقعا چه عایدی برای کشور داشته؛ چه دردی را دوا نموده و حقیقتا چه نقشی در ارزآوری و ایجاد ارزش افزوده حداقل برای تهرانیها داشته است.؟!؟
این برج از راههای دسترسی و درب ورودی و پارکینگ گرفته تا همه گوشه و کنار و بخشها و طبقات و واحدهای آن بوی ناکارآمدی میدهند . آدم احساس میکند که سردمداران و کارگزاران این برج چیزی از گردشگری و درآمد زایی و اهمیت صنعت توریسم و اقتصاد نمیدانند. واقعا هیات مدیره مجموعه برج میلاد چقدر دانش آکادمیک و تجربه مفید در حوزه اقتصاد و مدیریت و صنعت گردشگری دارند؟!؟ لطفا به مردم گزارش دهید زیرا این برج متعلق به مردم و بیت المال است و بگویید چقدر روزانه درآمد و هزینه دارد؟ گردشگری که با زحمت فراوان و هزینه های سرسام آور خود را به برج میلاد رسانده و بالای برج میرود واقعا چه مناظر دل انگیز و شگفت انگیز و جذابی از آن بالا مشاهده میکند؟ آیا نمیخواهید تکلیف آن زمین وسیع گود برداری شده که تبدیل به لجنزار شده است را روشن و مشخص کنید؟ آیا مردم را میبرید بالای برج که این گودال عمیق زشت بی خاصیت و هوای آلوده و… را ببینند ؟ خسته نباشی دلاور. شیر مادر و نان پدر حلالتان. مراقب سقوط برج میلاد باشید. برج میلاد اگر نتواند هر روز بر تعداد گردشگران و درآمد زایی معقول و متناسب خود بیافزاید همان بهتر که سقوط کند و درب آن را تخته کنید. جانمایی شهربازی برج میلاد؛ جانمایی مکانهای نمایشی ؛ جانمایی پارکینگها ؛ پیاده رو ها ؛ محلهای مخصوص عکسبرداری و فیلم برداری و…؛ برخوردهای بعضاً خشک و بی روح پرسنل و دست اندرکاران که نشانه ضعف شدید روابط عمومی و ارتباطات انسانی است ؛ نظافت و امکانات سرویسهای بهداشتی؛ سرویس دهی و زیبایی و رسیدگی به نمازخانه خصوصا؛ امکانات و هتلینگ رستورانها و غذا خوریها؛ تابلوهای راهنما؛ روشنایی های معابر و بسیاری اشکالات و کمبودهای ریز و درشت دیگر حکایت از مدیریت ناکارآمد در طول این سالها در این مجموعه دارد که معلوم نیست ملاک انتصاب و انتخاب آنها چیست.؟ قطعا برج میلاد با مدیران دنیا دیده و سرد و گرم روزگار چشیده و با افکار بلند مدیریتی و اقتصادی است که میتواند درآمد زایی و مزیت رقابتی داشته و پر جاذبه و سرپا باشد. برج میلاد اگر نتواند روزانه پذیرای هزاران گردشگر و توریست خارجی باشد باید فاتحه اش را خواند. واگذاری هر گوشه برج میلاد به یک پیمانکار و یک بهره بردار و یک…؛ نگاه سیستمی به این برج را خدشه دار کرده و مجموع این واگذاریها و خصوصی سازیها و بده بستانها ؛ ارزش افزوده ای را در بر نداشته است زیرا هر کدام ساز خود را میزنند و کار جزیره ای خود را دنبال میکنند و وقتی به هر کمبودی و هر چیزی اعتراض میکنیم میگویند دست ما نیست ؛ دست پیمانکار است. لازم میباشد حتما مقایسه تطبیقی بیطرفانه تخصصی میان برج میلاد با برجهای مشابه جهان از جمیع جهات صورت گرفته و فرصتها و تهدیدها؛ هست ها و بایدهای آن با نگاهی کارشناسی مورد ارزیابی و پژوهش قرار گیرند . مثلا اعلام میدارند که فلان سفیر خارجی با خانواده از برج میلاد بازدید کردند. این خبر نه ارزشی دارد و نه نشان از یک مزیت و فضیلت است. مزیت به این است که اعلام کنید چقدر درآمد ارزی فوق العاده ای نسبت به روز قبل داشته اید. بی شک این یادداشت در راستای مطالبه گری نخبگانی و با هدف آگاهی بخشی و نگاهی مشفقانه و مصلحانه نگاشته شده
و امید است همواره افکار و افرادی مدیریت این نوع مجموعه ها را داشته باشند که رویکردشان مصلحت عامه ؛ برندینگ و موفقیت در رقابت های بین المللی باشد.
مخاطب گرامی، ارسال نظر پیشنهاد و انتقاد نسبت به خبر فوق در بخش ثبت دیدگاه، موجب امتنان است.
ع
برچسب ها :برج میلاد ، تهران ، دکتر حسن خسروی
- نظرات ارسال شده توسط شما، پس از تایید توسط مدیران سایت منتشر خواهد شد.
- نظراتی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نخواهد شد.
- نظراتی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط با خبر باشد منتشر نخواهد شد.
ارسال نظر شما
مجموع نظرات : 0 در انتظار بررسی : 0 انتشار یافته : ۰