( مدیریت زمان ) حلقه مفقوده سازمانها

دکتر حمید یزدانیان عضو شورای سردبیری با درج یادداشتی در اقتصاددان نوشت :

از موضوعات مهم در یک سازمان، مدیریت زمان است.
می توان گفت درک هر مدیر از زمانی که در اختیار دارد تا حد زیادی به درک صحیح او از سازمان بر می گردد.
اگر مدیری بتواند ویژگی ها و شرایط کاری سازمان خود را به طور کامل بشناسد و در سازمان چشم انداز روشنی را دنبال کند، زمان را منبعی خاص و ویژه محسوب می نماید که در اختیار او قرار داده شده تا بتواند برای نیل به اهداف و مقاصد سازمان از آن بهره گیرد.
عدم درک صحیح از سازمان، سبب هدررفت وقت باارزش مدیر سازمان می گردد.
مدیران اثر بخش می دانند برای آنکه بتوانند زمان خود را مدیریت کنند، اول مشخص نمایند که زمانشان را چطور صرف می کنند.
امروزه پرسه زدن در فضای مجازی، مطالعه اخبار و رویدادها و هم کلام شدن با افراد در موضوعات غیرمرتبط با حوزه کاری سازمان در شبکه های اجتماعی، از مهمترین عوامل هدررفت وقت مدیران است.
متاسفانه هر چه مقام چنین مدیری بالاتر باشد،آثار مخرب این اتلاف وقت و زمان مشهودتر و آسیب زننده تر است.
با گذشت زمان، سازمان با چنین مدیری، از هم گسیخته شده، بهره وری به شدت کاهش می یابد و بسان لوکوموتیوی که از حرکت ایستاده، راه اندازی مجدد آن ، انرژی و توان مضاعفی می طلبد.

مخاطب گرامی، ارسال نظر پیشنهاد و انتقاد نسبت به خبر فوق در بخش ثبت دیدگاه، موجب امتنان است.

ع