کرونا وتاثیر آن برکسب وکارهای ایران

یادداشت دویست و یازدهم : کرونا وآینده کسب وکارها درایران – پیشنهاد راهکارهای کرونایی به کسب وکارهای ایرانی – بخش چهارم – راهکارهای عام

در روزهای کرونایی و در میانه آن ( چون معتقدم دوره ی پساکرونا وجود ندارد و کرونا به عاملی فراگیر و مهم در همه شئونات زندگی ما تبدیل خواهد شد ) می بایست مورد توجه کسب وکارهای وطنی قرار بگیرد نحوه ی مواجهه با این تکانه ی مهم وسرنوشت ساز و حفظ ونگهداری خود برای روزهای پس از بحران است .
می بایست از کرونا رابه عنوان یک فرصت تلقی نموده و با تمام توان در پی درک و جذب انرژی و فرصت های ناشی از آن باشیم . زیرا در این روزها که بسیاری از کارآفرینان در سطح فردی و سازمانی از دور خارج شده و متوقف شده اند تا “”ببینند چه می شود “” می بایست با دقت وبا سرعت وارد عرصه شد و سهم رقبای متوحش و بازمانده از رقابت را قاپید. زیرا این رسم و قانون کسب وکار وکارآفرینی است که آنهایی می مانند که از آمادگی وتوان تاب آوری و خلاقیت ونوآوری لازم در حوزه ی کسب وکار و کارآفرینی خود برخوردارهستند و آنهایی که نمی توانند و یا نمی خواهند خود را با شرایط جدید وفق دهند به ناچار باید صحنه را ترک کنند .
از این منظر ، کرونا آزمون ، میدان و محک بزرگ ویا ابزاری کارآمد برای پالایش وحذف افراد وکسب وکارهای ناتوان در مواجهه با این چالش وپاندمی فراگیر وجهانی است . حتما شما هم مثل من دراین روزهای دشوار بسیاری از کارآفرینان و کسب وکارها را می شناسید که از وحشت و شوک ناشی از ضربه ی سهمگین کرونا زمین گیر شده و حتی بسیاری از آنها جرات بیرون آمدن از خانه ی خود راندارند وکسب وکارهای خود را به حالت تعلیق درآورده و به اصطلاح منتظرند ببینند چه می شود . واین همان فرصتی است که کرونا به کارآفرینان و کسب وکارهای توانمند وتاب آور داده تا بتوانند با اتخاذ راهکارهای بدیع ، نو ، جدید ، کارآمد و سازگار با شرایط جدید ، جای رقبای قدیمی (پیر شده ) را گرفته وآنها را از صحنه بیرون کنند.
در این سلسله از یادداشت ها ، راهکارهای اجرایی عمومی برای مواجهه با کرونا را تقدیم شما می کنم :
الف- راهکارهای عام
– ایجاد هاب ملی آینده پژوهی در حوزه ی صنعت ، خدمات وکشاورزی برای کسب وکارهای ایرانی
– ایجاد مزارع استخراج بیت کوین مشترک وملی در سطح کشور
– ایجاد شبکه ملی برون سپاری در کشور
– ایجاد شبکه ملی برندینگ ملی در سطح کشور
– ایجاد بانک اطلاعات شبکه ی ملی تامین ولجستیک کشور
– ایجاد هاب ملی ترابری در ایران
– ایجاد هاب تامین مالی کسب وکارهای ایران
– ایجاد هاب خدمات کسب وکاری برای سازمان های ایرانی
– ایجاد هاب واردکنندگان وصادر کنندگان ایران
– ایجاد هاب منابع انسانی ایران [۲]
– ایجاد هاب ملی کارشناسان هوشمندسازی در ایران
– ایجاد هاب ملی کسب و کارهای هوشمند در کشور
– ایجاد هاب ومرکزملی تبادل دانش فنی
– ایجاد هاب صادرات و واردات برای شرکت ها وکسب وکارهای کشور
– ایجاد هاب خرید وانتقال تکنولوژی برای کسب وکارهای ایرانی
– ایجاد هاب خرید وتبادل کارخانجات دست دوم در سطح ملی وداخلی برای شرکت های داخلی
– ایجاد هاب دانش فنی تولید وساخت شامل فرمول ها ، دستورالعمل ها ، حق امتیازات و اختراعات
– ایجاد هاب استات اپی ملی ایران
– ایجاد هاب آینده پژوهشی کسب وکارها در کشور

یکبار دیگر یادآوری می کنم که این ما هستیم که از پدیده های موجود وپیرامونی برای خودو کسب وکار مان تهدید و فرصت می سازیم . واساسا از این منظر چیزی به نام تهدید وجود نداردو کارآفرین همه ی پدیده ها را برای خود فرصت و اگر نه چالش می ببیند که باید خود را برای جذب حداکثری فرصت های ناشی از آن آماده کند نه اینکه آماده ی مواجهه و مقابله با آن باشد .زیر در دل مفهوم مواجهه و مقابله ، نوعی اصطکاک ، تضاد ، عدم تمایل ، غافلگیری ، دلواپسی ، سرگردانی و تشویش وجود دارد .
حال آنکه براساس آموزه های کارآفرینی ما فراگرفته ایم که همیشه برای درک ، جذب ، مواجهه و واکنش مناسب ( مفاهیم بنیادین تاب آوری ) با هر چالشی ، باید آماده ی درک پارادایم ها و یا ایجاد پارادایم های جدید ناشی از آن چالش در حوزه ی کسب وکار خود باشیم .
من ایمان دارم که کارآفرینان با هوش و با فراست ایرانی ، مثل همیشه تجربه ای عالی از درک ، جذب ، مواجهه و بازیابی خود در مواجهه با پاندمی کرونا را از خود به نمایش خواهند گذاشت .
در یادداشت بعدی به معرفی سایر راهکارهای عمومی پیشنهادی برای مواجهه با کرونا در سطح کسب وکارها خواهم پرداخت .
به امید روزی که جمله ی MADE IN IRAN خود گویای کیفیت محصولات وخدمات کشور عزیزمان ایران باشد .

ع