کاربرد مدیریت هزینه

سجاد داودی
در هرسازمان اگر فقط اطلاعات مالی در دست باشد می تواند موجب گمراهی گردد، زیرا این اطلاعات دارای زاویه دید کوتاه مدت است، در این رویکرد، مدیر فقط به درآمد کسب شده در ماه گذشته توجه می نماید.

اما اگر یک شرکت و یا سازمان بخواهد بصورت مداوم در بلند مدت و در صحنه ی رقابت پیروز باشد، باید به عواملی مانند پیشرفت در تولید محصولات، کیفیت محصولات و وفاداری مشتریان اهتمام ورزد.

نتیجتا اگر یک سازمان یا شرکت فقط بر پایه اطلاعات مالی هدف گذاری و برنامه ریزی شود، سرانجامی بجز از دست دادن مشتریان و سهم بازار در طولانی مدت ندارد.

زیرا با توجه به معیار مدیریت مالی، هدف گذار درصدد بر می آید تا هزینه را به شدت کاهش دهد و در این رویکرد به معیارهای غیرمالی توجه نمی گردد، در نتیجه استانداردهای مربوط به کیفیت و اثربخشی نیروی انسانی نادیده گرفته می شود، که نهایتا سرانجامی جز زوال و تباهی در پی نخواهد داشت.

بدین سبب بزرگان علم مدیریت همچون ادواردز دمینگ و پیتر دراکر، به اهمیت شاخص های بلند مدت و غیرمالی متعلق به سازمان ها، برای سبقت از رقبا و موفقیت توجه دارند.

دو استکان چای داغ